为进一步明确职责，理顺关系，全面推进公司发展，根据公司工作实际，对各部门职责范围分工通知如下：

一、办公室（范璐）

         负责日常行政工作，建立健全各项规章制度，对各科（室）工作进行综合协调，公文处理、文书档案、信访、保密、物品保管协调及行政管理等工作，人事、劳动工资管理工作，相关台账资料整理归档。

二、财务科（袁霏）

        负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转，汇总财务月报、季报、年报，按照规定编制预算和结算，做好银行和现金往来，严格掌控费用开支，做好成本核算，相关财务资料整理归档。

三、运营科（韦红）

         负责污水处理运营管理、安全生产、综合治理、中心控制室督查、污泥房污泥处理、运营台账资料整理归档、相关部门协调工作。

四、安全设备科（张先保）

        负责厂内设备设施维修保养、电力设备设施维护管养、厂内安全检查及管理，相关台账资料整理归档。

五、管线工程科（张逸）

         负责污水规划实施，管网资料整理，污水管网、泵站巡查，污水管网清通养护管理，管线工程施工和管理，污水接纳核实和收费协议签订，防汛防台，协助相关污水管网、污水设施工程项目建设管理和监督。

六、物管科（毕春梅）

        负责厂内物品购置，询价比价，购置物品成本控制，规范物品出入库，库房管理。

七、后勤科（张文梅）

         负责厂容厂貌、门卫管理、值班监督、厂内卫生监督、食堂管理、厂内职工考勤汇总后报办公室审核。

八、乡镇管理科（高星星）

        负责乡镇污水处理厂运营技术、处理操作技术管理、业务技能技术培训及督查、乡镇污水管网巡查、相关台账资料整理归档。

九、本通知自发文之日起执行。

南京溧水秦源污水处理有限公司

2015年11月27日